《约伯的瓦器》转载请注明来源：快读屋kuaiduwu.com
清风在海外负责的第一个项目，是在印尼的苏拉威西岛。这个项目在苏拉威西岛的南部省份南苏拉威西省，这个省份有一个中国人熟悉的城市望加锡。
项目离望加锡不远，大概80公里吧，大约两个多小时的车程。读者们不要觉得奇怪，在东南亚的许多国家，道路条件其实是非常之差的，他们国家所说的国道，很多还不如中国同时期的乡村道路。从望加锡到项目基地吉列普多，只不过80公里的路程，但道路是双向单车道，道路两旁又是一家接一家的商店，一个接一个的村庄，车子如果能开到60公里的时速，那就是在飙车的节奏了。
清风在这年的夏天，新婚后不久，来到了这个名叫吉列普多的小地方的。他的任务是协助一家当地建筑公司完成一个引水渠的疏浚工程。那家叫erp的公司之前与清风所在的设计院合作过多次，但大多局限在测绘、勘探、水文调查等方面，双方合作进行项目承包施工，这还是第一次。但这个项目的合同额却是双方合作中最大的，80万美元。
放到今天，800万美元的工程也只是个小工程。但那个时候不是，80万美元，相当于800万人民币，相当于整个设计院全年产值的1/3呀。所以，院里对这个项目的重视程度可见一斑。但就是这个重中之重的项目，却出现了问题。
设计院在项目合同中负责的是方案设计、技术支持，当地公司erp负责的是现场施工。但项目的合同主体是设计院。因此，如果现场施工中出现了问题，项目业主并不一定要找当地公司的麻烦，而是会把责任直接压到设计院头上。
现在就是这种情况：项目合同已经签订完8个月了，合同工期早已超期5个月了，业主的电厂还有3个月就要投产发电了，设计院负责的引水渠疏浚量只完成了10%。
业主单位急了，作为当地省份最大的能源公司，业主单位给总承包商发函督促。总承包商是一家中国的大型跨国公司，责令天京航运设计院两个月内必须完成。8个月只完成了10%，剩下的90%却要在2个月内完成，这无异于天方夜谭。
院长办公会上商量再三，决定派清风前去收拾烂摊子。
院里之所以会派出清风，有两个原因：一来海外部就三个人，一个部长，不是做具体工作的，一个女科员，主要是负责合同和翻译，适合外派，关键是啥也不懂。所以选来选去，也就清风专业对口，又是男生，外语还马马虎虎，就他了！还有一个原因，就是钱副院长在院长办公会上点头推荐清风去，他的用心赵清平很清楚，就是让清风去充当炮灰嘛：一旦合同违约责任被追究，总要有一个人出现承担责任不是吗。
对于钱副院长在院长办公会上的提议，赵清平并没有出面阻止，因为在他看来，以清风一贯的能力表现，这未必不是一个好机会。反正项目已经烂成这个样子了，也不会再烂到哪里去了，说不定有转机呢？一旦出现转机，这功劳还不全归在清风名下？那么到时候自己只需轻轻推上一把，清风就可以上位副处级了。
就是在这样的大背景下，清风只身一人踏上了异国他乡的土地。
从广州转机雅加达，落地已经是晚上九点了，好在有一个小时的时差前调，当地还是八点钟左右。erp公司的老板穆罕默德﹒瑞次科亲自来机场迎接清风。
这个穆罕默德﹒瑞次科说是公司的老板，其实公司也没几个人。erp公司在万隆，离雅加达一百多公里的一个大城市。公司里固定员工六七个人，连办公的地方都是临时租来的。因此，这穆罕默德﹒瑞次科同时又是双方合作项目的现场负责人，施工经理，再说具体一点儿，就是包工头儿。他的名字太长，为了方便记忆，后来清风干脆给他起了中文名字：李子克。
李子克老板接到清风后，非常有礼貌地问寒问暖，细心体贴地安排次日的机票、住宿，又很谦虚地在饭桌上与清风沟通了工作上的细节。尽管语言不是很通，但两人写写画画，清风也大致明白了现场的实际情况。清风心下也奇怪了，看这人的办事能力、行事风格、专业程度，也不像是菜鸟呀，咋就搞不定这个小小的项目呢？
吃过晚饭后，没有出机场，几个人直接住在了一号航站楼边的酒店，瑞次科还有邮件要收，先回房了，两人约好次日早上七点多钟起床转机去望加锡。
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